Системата за счетоводител премия заплата

Работодателят насърчава служителите да изпълняват съвестно работата задължения (обявява благодарност произвежда първокласни награди ценен подарък, и диплома, е по-добро класиране в професията).

Други видове награди служители за работа се определят от колективния трудов договор или вътрешни правила, както и уставите и наредбите на дисциплина. За специални трудови заслуги пред обществото и на държавните служители може да бъде представен на държавни награди.

В съответствие с чл. 135 TC България бонуси и обезщетения система от стимули и бонуси системи са определени от колективни трудови договори, договори, местни нормативни актове в съответствие с трудовото законодателство и други нормативни актове, съдържащи правни норми на трудовото законодателство.

Наградата - един стимул за плащане или рекламен характер, платени в повече от основните доходи на служителя за известен напредък в пазара на труда в съответствие с параметрите (база) на бонуси, установени в Устава на организацията.

По този начин, на бонуса може да бъде два вида:

1) стимулиране, което осигурява система за заплащане;

2) естеството на стимулиране на работниците извън системата на заплатите.

Тези насоки са ориентирани използване на доплащане, надбавки и стимули на служителите на организациите от обществения сектор за сметка на индивидуалните характеристики на работниците, осигуряване на висока лична влияние на работата си. В същото време тя трябва да бъде запазена видове надбавки и надбавки, които са свързани с различията в интензивността на труда и работниците с равен натоварване официални заглавия (например, с доплащане за управление на класната стая в училище, водене на отчетност и счетоводство, когато тя не е включена в основната работа). във всички случаи ние трябва да се съхранява допълнения към заплатата, платени за вредни, тежки и опасни условия на труд.

В Sec. 6.3 ръководството посочва, че въвеждането на квоти за работа на високи ефективност трябва да бъдат съпроводени от създаване на показатели, чрез които трябва да се промени ефективността на тази. Сред тези параметри могат да бъдат, например, размерът на нарастване на номиналния обем на работата, успешното изпълнение на най-сложните операции (задачи), високото качество на работата, изпълнява систематично ранно работа с проява на специфичен риск и инициативи.

Работниците в организациите от публичния сектор са широко използвани за маркиране на професионални умения. Те трябва да се плащат на работниците с високи професионални качества, притежава усъвършенствани техники и методи на работа са с високо ниво на обучение и стабилни резултати. Специфични индикатори за високи професионални умения са монтирани директно в институцията, организацията и фирмата. Един от най-често използваните показатели за квалификацията на работниците на бюджетни организации (особено малките) могат да се овладеят умения на няколко професии и професии (например, дърводелец, дърводелец, електротехник, водопроводчик).

С други организации бонусна система може да се определи в колективния трудов договор. Въпреки това, по специална поръчка, производителност, състояние, размер, както и други елементи на бонуса трябва да бъдат поставяни в положение на бонуси или в съответния раздел на разпоредбите за възнагражденията, които са местни актове, или директно в трудовия договор с работник или служител (което е възможно само в организации с малък брой служители) ,

Трябва да се разбере, че чрез създаването на системата на организация на бонуси, работодателят налага някои задължения за изплащане на бонуси на служителите. С други думи, въз основа на разпоредбите за възлагане на работника или служителя при изпълнение на показателите и бонус условията има право да изиска плащане на премията, а работодателят - задължението за плащане на премията.

бонус система, разработена в организацията, трябва да включва следните елементи:

1) бонуси изпълнение;

2) възлагане условия;

3) награди размери;

4) Условията на premiruemyh лица;

5) честотата на бонус;

6) база бонус.

ВНИМАНИЕ! Премиите, които са част от системата за възнагражденията, които се заплащат за някои промишлени или заетост фигури. бонусна система включва установяването на специфични параметри (като например увеличение на продажбите по отношение на плана).

индикатори бонус са разработени в съответствие със спецификата на организацията и техните позиции служителите. По този начин, цифрите, за които може да се получи награда счетоводител, различни от показатели бонус работник-механик.

Изборът на индикатори може да се определи чрез предоставяне на организацията, създадена под формата на заплати. По този начин, количествените показатели (например, изпълнението на квотите за производство на 110%) могат да бъдат настроени по отношение на работниците сделната заплатите проценти бонус могат да се правят в зависимост от качеството на продуктите (например, липса на брак), а за времето работник.

По този начин, бонуси трябва да бъдат продуктивни в природата, да бъдат постижими от всеки отделен служител и измерими.

Ред и условия за бонуси изпълняват контролни функции, действа определено ограничение отражение както върху размера на премията, а самият факт на зареждане или nenachisleniya награда. Условия за бонуси могат да бъдат, например, спазването на безопасността на труда, трудовата дисциплина. Неспазването на тези условия може да бъде основание за лишаване на премията служител.

размер на наградата може да бъде определена като фиксирана парична сума или в определена част от заплатата (съдържанието на пари) на.

TK не пречи на България да създаде всякакъв размер на премиите. Позицията на бонуси може да се предвиди, че максималният размер на бонусите не е ограничено.

Изборът бонус период се определя от спецификата на организацията на труда и производството. Периодичността на бонус се определя от ръководителя на организацията. Най-често е да плати премии на месечна база, заедно с работната заплата. Въпреки това, в някои случаи, когато основният показател на бонуси са резултатите от икономическата активност, бонуси могат да се извършват на всеки три месеца, за шестте месеца на годината.

Премиите се изплащат въз основа на заповед на ръководителя на организацията. Поръчка, издаден от форми № Т-11 (ако наградата е отделено на един служител) или T-№ 11а (ако няколко награда платени работници).

Редът трябва да бъдат посочени:

1) фамилия, име и фамилно име premiruemyh лица, номера им, заеманите длъжности, както и структурна единица, в която работят;

2) причината за плащане на премия (например, във връзка с изпълнението на плана за изход, въз основа на дейността на организацията за годината);

3) Основата за премия за изчисление (например, бележка главата на структурното звено);

Съгласно чл. 191 TC България работодател може да се насърчават работещите да изпълняват съвестно работата задължения. Служителите могат да се изплащат награда еднократно:

да се увеличи производителността на труда;

в продължение на много години на съвестен работа;

за подобряване на качеството на продуктите;

за иновации в работата;

за постижения в областта на професионалните състезания;

за отлично изпълнение на служебните задължения за работа;

по повод на национални празници;

по повод годишнината от работника или служителя;

за други постижения в работата, при условие, вътрешни правила за труд, колективен трудов договор или регулирането на бонуси.

Такива премии не се отнасят до системата за възнаграждения и изплатени въз основа на цялостна оценка на труда на работника като промоция на един работен ден. В този случай работодателят се ръководи от субективна оценка и няма задължения към работниците и служителите да плащат премии. Съответно, служителите нямат право да предявява претенции относно плащането на премии.

При изплащане на еднократните премии premiruemyh кръг от лица, които не са били определени. Изплащането на еднократни плащания бонус да става само по решение на работодателя, в което се посочва размерът на премията за всеки конкретен служител. Така се взема предвид:

личен принос на служителя на организацията;

в резултат на разделението в която работникът или служителят изпълнява работните задължения;

в резултат на дейността на организацията.

Специална премия позиция на единични премии не може да се развива.

По-специално, съгласно претенция. 2 супени лъжици. 255 НК на България до трудовия разходи включват основан на стимули за таксуване, включително награди за производствените резултати, допълнителни такси в тарифите за възнаграждения за професионални умения, високи трудови постижения и други подобни показатели.

ВНИМАНИЕ! Състоянието на възлагането на работниците и служителите трябва да бъдат отразени в договора за работа и (или) на колективния трудов договор. Само в този случай, размерът на премията може да бъдат взети под внимание в цената на труда.

позволено (с изключение на основните условия на договора за работа) Трудовият договор позоваване на колективен трудов договор, норми, правила на вътрешни правила за труд на организацията, средства за бонуси и (или) други местни разпоредби, без специално тяхното разшифроване в трудовия договор. В този случай, ще се приеме, че тези местни разпоредби ще се прилагат за определен служител. Ето защо, ако трудовият договор, сключен с определен служител, не включва тези или други такси, предвидени в посочения колективен трудов договор и (или) местните наредби или не се позовава на тях, това изчисление не може да се приеме за данъчни цели.

Трябва да се помни, че член. 270 НК България обезпечени някои разходи не са свързани с разходи за данъчни цели, независимо дали е инсталирано или такива плащания в трудовия договор. Тези разходи включват, по-специално, разходите за премии, платени от служителите за отпускане на целеви средства или целеви приходи.