13 опита за домашен социален мениджмънт

Като един от инструментите за подобряване на производителността беше предложено "икономическата конкуренция" (наричана по-нататък "социалистическо съревнование"), който се основава на прозрачност, сравнимост и практическа повторение на най-добри практики, насърчаване на тези, които са повече и по-продуктивно да работи, накажат нарушителите на дисциплина disorganisers и процеса на труда. След това системата започва да се развива и психологическа

на територията, в която се намира ..

среда Вътрешна организация

работа с хора; работи с обекти; работа с информация.

Съставът е множество от елементи, съставляващи системата

Структурата на системата осигурява състав, съединение с отделните компоненти в едно цяло

Фактори на вътрешната среда на организацията. структура, целите, задачите, технологията, персонал, споделените ценности, стил, организация, финансовата система, информационна система, стратегия, умения на персонала, бизнес процеси, власт, култура на организацията и някои други параметри

Външната среда на организацията.

икономически условия, потребителите, синдикати и конкурентни организации, фактори на околната среда,

действащото законодателство и други компоненти

Вискозитет - количествена мярка за усилията, необходими за целенасочено движение, концентрация и развитие в производственото звено на материала, финансово и информационно-технологични ресурси .Видът vzaimosvyazannostifaktorov - е на нивото на силата, с която промяна в един фактор влияе на другата. Сложността - от редица фактори, че организацията е длъжен да отговори на нивото на променливост на всеки фактор. Мобилност - това е скоростта, с която се случват промените в околната среда на организацията. Несигурност - зависи от наличието на достъп до необходимата информация за организацията информация за конкретен фактор, както и за нейната точност.